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Kanban Systems Improvement –KSI

com Alcides Vieira Jr

O curso Kanban Systems Improvement ( KSI | KMP2 ) é uma formação de 16 horas que capacita profissionais a implementar e escalar Kanban em suas organizações. Aborda mudanças evolucionárias, gestão de dependências, práticas de feedback, técnicas de coaching e otimização contínua dos processos organizacionais.

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Kanban Systems Improvement

Evolua, melhore e gerencie a transformação

Aprenda a escalar Kanban, gerir dependências e promover mudanças eficazes no curso Kanban Systems Improvement (KMP II).

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O que você vai aprender?

Os principais aprendizados são:

Mudança tradicional vs Mudança Evolutiva

Aprenda as distinções entre abordagens tradicionais e evolucionárias para implementar mudanças organizacionais. Compreenda como cada modelo impacta a adaptação e melhoria contínua, permitindo uma transição mais eficaz e sustentável nos processos de transformação.

Atue em cenários com dependências

Aprenda a identificar e gerenciar dependências entre equipes e departamentos. Desenvolva estratégias para mitigar riscos, melhorar a colaboração e garantir a fluidez nas entregas, promovendo uma integração eficaz em ambientes complexos e interdependentes.

Entenda os sistemas Kanban existentes em profundidade

Aprofunde seu conhecimento sobre os diferentes sistemas Kanban aplicados em ambientes corporativos. Explore suas variações, práticas e adaptações, entendendo como eles são utilizados para otimizar fluxos de trabalho e melhorar a eficiência organizacional.

Estabeleça ciclos de feedback e aprendizado contínuo

Desenvolva habilidades para criar e manter ciclos de feedback que impulsionem a melhoria contínua em diferentes áreas da organização, promovendo um ambiente de aprendizado constante e ajustando práticas para alcançar resultados superiores.

Implemente e escale Kanban em sua organização

Adquira as competências necessárias para implementar e expandir o uso do Kanban em sua organização. Aprenda a adaptar práticas para diferentes níveis e áreas, garantindo uma adoção eficaz que suporte o crescimento e a melhoria contínua dos processos.

Aprenda praticas e técnicas para cenários de resistência a mudança

Desenvolva habilidades de coaching para lidar com resistências à mudança. Aprenda técnicas eficazes para engajar equipes, superar objeções e facilitar transições, promovendo um ambiente mais receptivo e adaptável a novas práticas e processos.

Kanban Systems Improvement – KSI

Evolua, melhore e gerencie a transformação

Aprenda na prática, com dinâmicas interativas que simulam a rotina de um Scrum Master e se inspire através dos cases reais do instrutor que já formou mais de 10 mil alunos nas Américas, Europa e Asia.

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Qual é a agenda?

São 5 tópicos: Kanban como Método de Mudança Evolucionária, Kanban para a Empresa, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Técnicas de Melhoria, e Mudanças Evolucionárias.

Kanban como Método de Mudança Evolucionária

Compreenda os fatores de mudança evolucionária e as diferenças com modelos tradicionais. Aprenda a evoluir utilizando o Modelo de Maturidade Kanban (KMM), explorando os níveis de maturidade e abordagens evolucionárias através de cases práticos.

Kanban para a Empresa

Explore os princípios de escala organizacional através da lente Kanban, compreendendo serviços e suas interações. Aprofunde-se nas práticas do Kanban, incluindo a camada de Discovery (Upstream) e os papéis envolvidos, para implementar Kanban de forma eficaz em toda a empresa.

Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço

Compreenda as diferenças entre cadências de entrega e melhoria de serviços. Aprenda a identificar as cadências adequadas conforme o nível de maturidade organizacional, garantindo feedbacks contínuos e uma evolução constante no desempenho dos serviços.

Técnicas de Melhoria

Compreenda as diferenças entre cadências de entrega e melhoria de serviços. Aprenda a identificar as cadências adequadas conforme o nível de maturidade organizacional, garantindo feedbacks contínuos e uma evolução constante no desempenho dos serviços.

Kanban como Método de Mudança Evolucionária

Compreenda os fatores de mudança evolucionária e as diferenças com modelos tradicionais. Aprenda a evoluir utilizando o Modelo de Maturidade Kanban (KMM), explorando os níveis de maturidade e abordagens evolucionárias através de cases práticos.

Como é o exame de certificação e o que está incluso?

Para se certificar você irá precisar: 

Passo 1) Concluir o treinamento

Passo 2) Responder a avaliação do treinamento

Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:

✅ 16 horas de curso online de Kanban System Improvement (KSI – KMP 2)

Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:

✅ 16 PDUS e 16 SEUs

✅ Materiais criados em classe em formato digital

✅ Certificado de Kanban System Design (KSI – KMP 2) com validade internacional

Bônus exclusivos para nossos alunos:

✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .

✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.

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Aprenda na prática, com dinâmicas interativas que simulam a rotina de um Scrum Master e se inspire através dos cases reais do instrutor que já formou mais de 10 mil alunos nas Américas, Europa e Asia.

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A quem se destina?

Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Ágil e Scrum para se manter atualizado com o mercado. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:

✅ Agile Master

✅ Agile Coach

✅ Desenvolvedores

✅ Empreendedores

✅ Gerentes de Projetos

✅ Gestores

✅ Scrum Masters

✅ Lideres de Times

Quem são os mentores e instrutores?

Alcides Vieira Jr

  • LinkedIn

Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.

Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.

Atuo como trainer e consultor oficial, credenciado e certificado pela Kanban University (AKT, AKC e ESPP).

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